严是爱 松是害

　　细节决定成败

　　近日，偏关中队组织了队列会操表演，在高虎生队长非常给力的组织下，大家的积极参与性高、精神面貌好、争先意识强，会操完毕后高虎生队长对本次会操进行了讲评。

　　高队就会操的成绩作了肯定，并指出了存在的一些问题，讲得非常具体。并着重讲到了虽然是小细节问题但反映到工作中就有可能形成惯性，得不到纠正就会造成工作的失误。高队讲到了“三个无”，无规矩不成方圆、无声胜有声、无情胜有情。其中无规矩不成方圆就着重强调到了组织纪律性，将制度牢记与心。无声胜有声讲到了五分做人、三分做事、二分交友。无情胜有情讲到了管理工作的重要性，严格管理是对员工的最大的爱和关心。

　　高队强调此次活动最大的目的就是团结意识，作为一个特殊的群体，我们所有的工作都是一个萝卜一个坑，一个人做事做得不到位就会影响到一个车组的任务顺利完成。要求所有的员工都要心往一处想劲往一处使，共同达成期望的目标。如果每一个人都“各吹各的调，各弹各的琴”，一盘散沙，战斗力就会被内耗所毁，目标的达成只能是一句空话。在工作中发扬各自的优势和长处是应该的，但不能枉为，自己想干什么就怎么干，和大部队不在一个节奏不在一个调上，不是“突出就是落后”，总是“冒泡”，这种情况对于我们这个特殊团体来说无疑是将队友的生命往火坑推，置队友的生命与不顾。而只有团结才能出战斗力、才能出友情。

　　我们是一个制度要求非常严苛的团体，制度管理无可厚非，没有一个制度就没有规矩。高队也强调我们大家在一起工作就是缘份，制度之外有人情、有人性，这就是我们常说的人性化管理。这时有的人就将人性化管理当成了“人情”，管理工作讲究宁可千日紧不可一日松。就人性来讲，松一日就还想着明天也像这样，后天也像这样，就将“人性”无限的放大。人性化管理是现代公司管理的一个方面而不是全部，是为了提高大家参与到公司的建设中去，为公司出谋划策，提高公司的管理水平和正规化建设，尊重大家的参与性和民主性，而不是为所欲为，放任自己，丝毫没有组织纪律性。押运员在警戒时松散、拎包员在查看款箱时随意、司机开车不讲安全。这一“任性”随之而来的就是事故。所以高队一再强调，管理上我们严是对你们的爱，松是对你们的害，出了事故案件谁也跑不了，公司钱物赔偿，对个人就是将受到法律的严惩，家里的顶梁柱倒了，家又将何在?因此严苛的管理是爱护，放任无异于是谋杀，不是危言耸听的一句话。

　　总之，一个有着严苛制度的集体是完成任务的基础，一个团结的集体是一个出战斗力的集体。

　　偏关中队 郝峰