近日,山西大正保安集团公司召开中层以上干部会议,会上,集团公司党委书记、董事长、总经理赵培宏就强化党员干部政治能力,坚定理想信念,提升服务水平,助推企业高质量可持续发展作了重要讲话。
他指出,习近平总书记反复强调,要旗帜鲜明讲政治,善于从政治上看问题和解决问题,注重提高党员干部特别是领导干部政治能力,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。政治能力是党员干部的“第一能力”,也是衡量干部能否担当作为的“第一标准”。当前,山西大正集团正处于强力兴企的关键时期,面对新形势新要求,在改革推进过程中需要解决的问题多样复杂,新矛盾问题不断涌现。因此集团广大党员干部要着力提升政治能力,始终把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,自觉站在党和国家事业大局开展工作,持续推动企业创新发展。他要求从四个方面加以提高。
一、强化理论武装,坚定政治信仰。政治上的坚定,源于理论上的清醒,理论上成熟是政治上坚定的基础。作为国有企业领导和管理人员要把坚定政治信仰作为立身为人的头等大事。一要强化理论武装,深化“第一议题”制度,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强党的政治建设的首要政治任务,用党的创新理论指导集团改革发展实践,推动公司高质量发展。二要胸怀“国之大者”,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚定履行强企首责,把发展作为最大政治责任来抓,不断提升服务水平。
二、强化政治能力,勇于担当作为。干部人才队伍是企业发展的中坚力量,要始终坚持党管干部、党管人才的原则,充分发挥干部人才队伍在推动企业改革发展中的引领和推动作用。当前,集团公司仍存在一些亟待解决的问题,个别领导干部履职能力不足、担当意识不强、大局意识缺位;领导人才缺乏,管理人员学习能力、知识结构、专业水平等还不能满足发展需要;管理模式较为粗放,重立制轻执行等问题仍不同程度存在。一要加强干部队伍管理,从严管理使用干部,进一步健全干部考核评价机制,持续加强干部作风整顿,激发主动作为、勇于创新的热情。二要强化人力资源管理,积极培养育人,制定满足创新型企业的人力需求方案,使人才真正成为公司发展的第一资源,创造出源源不断的发展动力。三要以“整改年、规范年、提升年”为工作总目标,持续完善管理制度体系,推进工作质量全面提升,切实提升集团治理体系和治理能力现代化水平。
三、强化纪律建设,保持政治定力。习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上指出,“要持之以恒净化政治生态”“严明政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活”。营造风清气正的政治生态是加强党的政治建设的基础性、经常性工作,需要锲而不舍、久久为功。一要坚持以严的基调强化正风肃纪,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠治“四风”,严格落实“三个区分开来”,切实推动集团公司形成清清爽爽、规规矩矩的工作格局。二要严守纪律底线、不碰纪律高压线、坚守道德底线、远离法律红线,守住共产党人的精神高地,始终绷紧廉洁自律这根弦,营造集团公司风清气正的良好环境。
四、强化宗旨意识,坚持为民服务。民心是最大的政治,党员干部提高政治执行力,说到底是提高为人民服务的能力,增强做好群众工作的本领。一要坚持以职工群众为中心,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,认真倾听职工群众在企业改革发展过程中的诉求,用心用情解决好职工群众急难愁盼问题。二要加强创新发展,紧紧围绕集团公司发展战略和规划,持续推进创新发展和多元发展,让职工共享企业发展成果。三要建立安全运营监管体系,为职工营造良好的工作环境,切实提升职工幸福指数。
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