加强队伍管理 保障安全守押

　　为进一步加强押运队伍建设，推进押运各项重点工作落实，守押一公司秉承集团公司为客户提供优质服务的理念加强思想作风建设，全面提高队员的职业道德素养和服务意识，加强队伍管理，为开展安全守押业务打下了坚实基础。

　　押运队伍是一支特殊的保安队伍，不同于以人力防范为主的普通保安守护队伍，押运工作涉及人、枪、车、款等重点环节，所以安全是押运管理的重中之重。守押一公司经理层领导始终将安全检查工作作为一项重要制度来抓，要求各中队负责人将金库、枪弹库、运钞车等重点要害部位作为检查重点，认真细致检查各部位的安全防护措施情况、岗位人员、值班值守情况和落实各项安全制度情况。按照集团公司确立的“谁值班、谁检查、谁签字、谁负责”的工作要求，做到检查有记录，问题有整改，整改有结果;以各中队落实责任制，逐级签订责任书，做到一级抓一级，层层抓落实的工作方式，形成无缝对接、齐抓共管的良好局面。

　　俗话说的好“其身正其令则行”。一是在日常工作中，经理层领导模范带头，爱岗敬业，闲暇时与员工沟通，分配任务讲究方式方法，了解和理解队员的感受，让队员体会到公司的关怀、认可与尊重，及时消除队员消极和压抑的工作心情，做好”栓心留人”工作，保证队伍稳定;二是对各项守押工作进行规范，做到有章可循，奖惩有度;三是采取多支持，多鼓励，多总结，少批评的方式方法，调动队员的工作积极性，使队员们都能齐心协力开展各项工作，不断激发队员的凝聚力，向心力，创造力;四是重视新入职员工初期的共生环境营造，认真学习公司各项规章制度、岗位制度和员工入职手册，帮助他们及时了解企业价值观，熟悉工作岗位。五是不断培养全体队员的服务能力和竞争力，认真贯彻落实集团公司工作部署，真正树立起押运队伍务实奋进、干事创业、高效提质的良好新形象，坚定不移地走专业化、职业化、规范化的发展道路，从而实现企业的可持续发展。