山西大正集团亿通保安安全技术有限公司召开2025年安全生产工作会

　　1月9日，山西大正集团亿通保安安全技术有限公司召开“两节”安全生产部署会，分析当前安全生产形势，回顾总结2024年安全工作，安排部署2025年安全工作及近期重点工作。会议由张龙主持，亿通公司全体员工齐聚一堂，共同聚焦“两节”安全生产，系统梳理了一年来的各项工作，深入剖析存在的问题，精心部署“两节”期间的安全生产工作，展望未来奋斗目标，为新的一年良好开局奠定坚实基础。

　　“两节”安全工作重点部署

　　随着“两节”临近，安全生产成为重中之重，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,会议传达了集团公司《关于安全生产检查工作的通知》、《安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动方案》、冬季安全“敲门行动”、《事故隐患内部报告奖励制度(试行)的通知》。“两节”期间，亿通公司将严格按照集团公司决策部署，积极践行安全生产工作，围绕风险隐患排查、人员值班安排、设备巡检维护、应急响应预案等方面进行了详细部署。严格执行专人值班和领导带班制度，确保信息传递及时、问题处置迅速。对联勤联防指挥中心机房、UPS电源室、一键通客户应急响应设施等核心技防设备进行全面巡检和维护，提前消除潜在隐患，保证设备稳定运行。同时，进一步完善应急响应机制，针对可能出现的突发情况，制定了详细的应对流程，明确职责，确保能够快速、有效进行处理，全力保障双节期间客户的安全与服务质量。

　　年度回顾与问题剖析：

　　张龙在会上全面梳理了过去一年来亿通公司的工作，过去的一年在集团公司的领导和兄弟单位的协作下，通过全体员工的共同努力按计划完成了工作任务。尤其在技术创新应用，客户服务方面取得了显著成绩，2024年亿通公司通过技术创新实施了金融一键通，联网报警设备的升级换代工作。通过优化配置，合理分工在联网报警巡逻和售后服务方面有了全面进步，为下一步巩固客户，开发用户提供了可靠保障。但在统筹规划、协调推进方面存在一定缺点，在市场开发、业务开拓方面有待进一步提升。针对存在问题，会议深入探讨根源，提出了一系列具有针对性的改进措施。

　　未来发展与目标展望：

　　新的一年亿通公司明确了以技术创新驱动业务发展，以优质服务提升树立技防品牌的工作方针。继续强化工程技术服务和市场业务开拓能力，通过技术学习业务培训，不断提高技术和业务人员素质，壮大亿通公司技术力量。通过建立合理有效的激励机制，提高业务员不断开拓市场发展业务的主动性积极性，提高亿通公司市场竞争力。他强调，全体员工要以此次会议为契机，牢记安全使命，知不足而前行，以饱满的热情和高度的责任心，投入到“两节”安全生产中，投入到新一年的工作中，共同开创亿通公司美好的明天。

　　此次“两节”安全部署会，为全体员工指明了光明前景，明确了近期工作重点和未来发展方向，将激励全体员工新的一年在集团公司的坚强领导下，迎接挑战，奋发有为，以更加坚定的步伐，向新的目标迈进。